저성과자 처리와 신규 채용
몇달간 고민 끝에
회사에서 일이 꼼꼼하지 못하고
태도도 좋지 않았던 저성과자가
스스로 그만두게 하는데 성공했다.
그리고 나서 다른 경로로 이야기를 들어보니
역시 그 직원은 회사에 있어서는 안되었다는 생각이 든다.
이 직원은 자기에게 유리한 것만 취하고
자신이 해야할 일은 망각했다.
직원에게 부여한 자율과 자유가
실은 책임과 성과를 담보한 자유라는 것을 잊고 있었던 것 같다.
과감하고 단호하게 대응하여 명확한 신호를 준 것은
잠시 부드러운 해결방향보다 잠시 아프지만 좋은 결과를 냈다.
부산에는 회사의 본사(본점)가 잘 없다.
그렇다보니 인사 총무 등 회사 전반을 총괄할 수 있는 직원 구인이 잘 안난다.
다양한 배경을 가진 사람들이 회사에 오고 싶어하는데
나로선 어떻게 해야할지 모르겠다.